The article examines the phenomenon of platform employment among representatives of generation Z. The reasons for the high involvement of the digital generation in the platform economy, the specifics of their labor behavior, as well as the socio-economic consequences of the transformation of the labor market are considered
generation Z, platform employment, gig economy, digital generation, flexible forms of employment, labor market transformation
Современный рынок труда переживает глубокую трансформацию, обусловленную цифровизацией экономики и изменением ценностных ориентаций молодых работников. По классификации Pew Research Center [1] к поколению Z принято относить людей, рождённых в период с 1997 по 2012 год, это первое поколение, родившееся и сформировавшееся в условиях всепроникающей цифровизации. Интересно то, что оно демонстрирует принципиально иной подход к организации своей жизни вообще, и к трудовой деятельности в частности, по сравнению с предшествующими поколениями. Обусловлено это специфическими характеристиками данного поколения, такими как:
- цифровая нативность: представители поколения Z выросли в эпоху смартфонов, социальных сетей и облачных технологий, что формирует их интуитивное владение цифровыми инструментами;
- глобальная мобильность: данная когорта людей воспринимает удалённую работу и географическую независимость как норму;
- ценностная ориентация на автономию: большинство представителей поколения Z указывают гибкость графика как главный приоритет при выборе работы.
Неудивительно, что платформенная занятость, представляющая собой форму трудовых отношений, при посредничестве цифровых платформ, становится доминирующей моделью занятости для молодёжи поколения Z. Согласно данным Pew Research Center, около 43% работников поколения Z участвуют в гиг-экономике (модель рынка труда, основанная на временной, проектной работе и разовых услугах, а не на долгосрочном найме), что превышает соответствующие показатели по предыдущим поколениям, для поколения миллениалов это 38% и для представителей поколения X это 28% [1].
Цель настоящего исследования заключается в комплексном анализе феномена платформенной занятости поколения Z, выявлении особенностей данной тенденции и оценке её последствий для институтов и участников рынка труда.
Актуальность исследования обусловлена несколькими факторами.
Демографическая значимость. Поколение Z составляет около 30% мирового населения и в ближайшие пять лет станет доминирующей когортой на рынке труда. Их трудовое поведение определит вектор развития экономики на десятилетия вперёд.
Экономическая трансформация. Глобальный объём гиг-экономики оценивается в 455 млрд долларов (2025 г.) с прогнозом роста до 873 млрд долларов к 2027 году [3]. Платформенная занятость перестаёт быть частным случаем и становится массовой формой организации труда.
Институциональный вакуум. Существующие механизмы трудового законодательства, социального страхования и профессионального образования не адаптированы к специфике платформенной занятости.
Образовательный аспект. Студенты активно используют платформенную занятость для совмещения учёбы и работы, при этом 62% рассматривают платформы как дополнение к основной работе, а 15% уже работают исключительно на платформенных условиях [3].
Анализ российских платформ и исследований зарубежных авторов показывает, что поколение Z концентрируется в ряде высококвалифицированных сегментов платформенной экономики, таких как контент-мейкинг, графический дизайн, веб-разработка, видеомонтаж и копирайтинг. С другой стороны, среди представителей поколения Z определенную группу занятых на платформах составляют работники с относительно низкой квалификацией – курьеры, разнорабочие, исполнители бытовых услуг, грузчики. Поэтому, явление поляризации платформенной занятости и наличие двух основных групп платформенных работников, существенно различающихся по уровню квалификации и характеру труда, типично и для представителей рассматриваемого поколения.
Другой характерной чертой рассматриваемого феномена является высокая доля творческих и цифровых профессий, с применением компетенций, освоенных через самообразование. Согласно данным [4], 89% поколения Z освоили хотя бы одну рыночно востребованную компетенцию самостоятельно, а 67% использовали онлайн-курсы для профессионального развития.
Данные исследований и пилотных социологических опросов позволяют обобщить мотивацию представителей поколения Z при выборе платформенной занятости:
1. Гибкость и автономия – возможность самостоятельно определять график и место работы.
2. Географическая мобильность – отсутствие привязки к конкретному местоположению.
3. Ценностная селективность – возможность отказаться от проектов, противоречащих ценностям.
4. Предпринимательская ориентация – платформенная работа рассматривается как «первый шаг к предпринимательству».
5. Совмещение с учёбой – возможность адаптировать трудовую активность к учебному графику.
Таким образом, выявлены ключевые мотивы выбора платформенной работы: гибкость графика, географическая мобильность, стремление к автономии, ориентированность на предпринимательство и интеграция работы с личной жизнью.
Несмотря на сильные факторы мотивации, обуславливающие привлекательность платформенной занятости, поколение Z сталкивается с системными проблемами:
- финансовая нестабильность, связанная с волатильностью получения доходов на платформах;
- отсутствие социальных гарантий – система социального страхования не адаптирована к платформенным работникам;
- профессиональное выгорание – представители поколения Z отмечают наступление выгорания и рутинность задач в первые два года работы;
- размытие границ – гибкость может трансформироваться в «всегда на связи», что негативно сказывается на психическом здоровье.
Изученные особенности трансформации трудовых отношений в условиях платформенной экономики применительно к поколению Z позволили выделить специфику вовлечённости конкретной когорты населения и отметить ряд существенных моментов этой вовлеченности.
Во-первых, выявляется парадокс «трудовой автономии»: платформенная занятость обеспечивает формальную свободу выбора проектов и графика, однако порождает новые формы зависимости от алгоритмов платформ и нестабильности доходов. Исследования показывают, что большинство фрилансеров поколения Z испытывают волатильность доходов, при этом большинство все-таки предпочитают данную неопределённость традиционной занятости [4].
Во-вторых, отдельного углубленного изучения заслуживает феномен «интеграции работы и жизни», заменяющий традиционный «баланс работы и личной жизни». Поколение Z рассматривает трудовую деятельность не как отдельную сферу, а как интегрированную часть жизненного пространства, что коренным образом меняет представления о профессиональной карьере.
Полученные результаты свидетельствуют о формировании новой парадигмы трудовых отношений. Поколение Z демонстрирует отказ от бинарной модели «работник – работодатель» в пользу многосторонних, гибких отношений при посредничестве цифровых платформ. При этом гибкость платформенной занятости положительно коррелирует с удовлетворённостью работой, однако нестабильность доходов и размытие границ между работой и личной жизнью создают риски для психического здоровья. Противоречие между стремлением к автономии и зависимостью от алгоритмов платформ требует институционального ответа, кроме того, существует значительный «пробел в защите» для платформенных работников, нуждающийся в разработке новых моделей социального обеспечения.
Платформенная занятость поколения Z представляет собой комплексный социально-экономический феномен, требующий пересмотра традиционных представлений о трудовых отношениях. Цифровое поколение формирует новую модель «интегрированной» занятости, где границы между работой, обучением и личной жизнью размыты, а автономия компенсирует нестабильность. Перспективы дальнейших исследований включают изучение долгосрочных эффектов платформенной занятости на профессиональную траекторию, анализ гендерных аспектов в цифровой экономике, а также разработку институциональных механизмов защиты прав платформенных работников.
1. Issledovatel'skiy centr Pew Research Center – Tekst: elektronnyy. – 2026. – URL: https://www.pewresearch.org/topic/generations-age/generations/generation-z/ (data obrascheniya: 19.04.2026).
2. AiF. Trendy rynka truda 2026. – Tekst: elektronnyy. – 2026. – URL: https://aif.ru/society/trendy-rynka-truda-2026 (data obrascheniya: 19.04.2026).
3. Jobbers.io. Gen Z and the Gig Economy: Reshaping Work Culture in 2026. – 2025. – Tekst: elektronnyy – URL: https://www.jobbers.io/gen-z-and-the-gig-economy-reshaping-work-culture/ (data obrascheniya: 19.04.2026).
4. Issledovanie platformennoy zanyatosti pokoleniya Z – Tekst: elektronnyy // Centr proektnoy deyatel'nosti i kommunikacionnyh tehnologiy RGGU. – 2021 – URL: https://rsuh.digital/platformennaya (data obrascheniya: 19.04.2026).
