A model for assessing the competitiveness of medium and large businesses has been proposed and tested, based on accessible financial statements and allowing not only to assess competitiveness, but also to study the dynamics of rating indicators within a single enterprise for various reporting periods
model, assessment, competitiveness, medium and large businesses
Модели оценки конкурентоспособности гостиничного бизнеса (ГБ) постоянно совершенствуются, и становится актуальной задача оперативно использовать появляющиеся инновации в этой сфере. Цель исследования – формирование модели оценки конкурентоспособности СКБ на базе ФО. Задачи исследования: выявить резервы практического использования модели и апробировать ее. Для формирования модели использованы данные по гостиничному бизнесу (ГБ) в Иркутской области. Используя Ресурс БФО, мы выбрали ближайших конкурентов по г. Иркутску: ООО «ГРАНД БАЙКАЛ» (1), ООО «ИСТЛЭНД ХОТЭЛС ГРУПП» (2) и ООО «М2» (3). Из ФО за 2022 г. были получены исходные данные для модели, результаты представлены в таблице 1.
Таблица 1
Исходные данные для оценки конкурентоспособности субъектов ГБ г. Иркутска
|
Организация |
1 |
2 |
3 |
|
Из баланса |
|||
|
Основные средства на начало года |
308 900 |
127 |
240 326 |
|
Основные средства на конец года |
309 523 |
64 |
226 432 |
|
Внеоборотные активы на начало года |
6 711 387 |
5 070 |
259 426 |
|
Внеоборотные активы на конец года |
7 804 402 |
4 507 |
244 890 |
|
Запасы на начало года |
15 133 |
4 732 |
3 192 |
|
Запасы на конец года |
12 288 |
4 746 |
3 307 |
|
Дебиторская задолженность на начало года |
77 614 |
23 276 |
3 930 |
|
Дебиторская задолженность на конец года |
230 624 |
21 856 |
10 779 |
|
Оборотные активы на начало года |
911 088 |
32 287 |
21 654 |
|
Оборотные активы на конец года |
414 714 |
47 867 |
24 453 |
|
Капитал и резервы на начало года |
5 929 402 |
-16 049 |
9 286 |
Окончание таблицы 1
|
Организация |
1 |
2 |
3 |
|
Капитал и резервы на конец года |
6 752 972 |
-11 654 |
14 956 |
|
Краткосрочные обязательства на начало года |
408 671 |
26 098 |
89 080 |
|
Краткосрочные обязательства на конец года |
745 048 |
39 045 |
88 971 |
|
Пассив на начало года |
7 622 475 |
37 357 |
281 079 |
|
Пассив на конец года |
8 219 116 |
52 374 |
269 343 |
|
Из отчета о финансовых результатах |
|||
|
Выручка |
791 566 |
343 798 |
169 519 |
|
Прибыль (убыток) от продаж |
16 977 |
8 377 |
19 381 |
|
Чистая прибыль (убыток) |
-71 540 |
4 422 |
5 679 |
Модель сформирована по общепринятым группам показателей: прибыльность, эффективность управления, деловая активность, ликвидность и финансовая устойчивость [1]. Апробация модели представлена в таблице 2.
Таблица 2
Итоговая оценка конкурентоспособности предприятий ГБ г. Иркутска за 2022 г.
|
Показатель |
Значения |
Рейтинговые баллы |
||||
|
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
|
|
Прибыльность, ед.: |
||||||
|
– рентабельность активов |
-0,01 |
0,10 |
0,02 |
1 |
3 |
2 |
|
– рентабельность |
-0,01 |
-0,32 |
0,47 |
2 |
1 |
3 |
|
– рентабельность производственных фондов |
0,05 |
1,73 |
0,08 |
1 |
3 |
2 |
|
Эффективность управления, ед.: |
||||||
|
– рентабельность продаж по чистой прибыли |
-0,09 |
0,01 |
0,03 |
1 |
2 |
3 |
|
– рентабельность продаж по прибыли от продаж |
0,021 |
0,024 |
0,114 |
1 |
2 |
3 |
|
Деловая активность, обороты: |
||||||
|
– оборачиваемость активов |
0,10 |
7,66 |
0,62 |
1 |
3 |
2 |
|
– оборачиваемость оборотных активов |
1,19 |
8,58 |
7,35 |
1 |
3 |
2 |
|
– оборачиваемость дебиторской задолженности |
5,14 |
15,24 |
23,05 |
1 |
2 |
3 |
|
– отдача на собственный капитал |
0,12 |
-24,82 |
13,99 |
2 |
1 |
3 |
|
Оценка ликвидности и финансовой устойчивости, ед.: |
||||||
|
– текущий коэффициент ликвидности |
1,15 |
1,23 |
0,26 |
2 |
3 |
1 |
|
– коэффициент автономии |
0,80 |
-0,31 |
0,04 |
3 |
1 |
2 |
|
– обеспеченность запасов собственными оборотными средствами |
-66,86 |
-3,93 |
-73,87 |
2 |
3 |
1 |
|
Суммарный рейтинг |
× |
× |
× |
18 |
27 |
27 |
|
Итоговая оценка конкурентоспособности по группе анализируемых компаний (уд. вес в наивысшем балле) |
× |
× |
× |
0,67 |
1,00 |
1,00 |
Предложена и апробирована модель оценки конкурентоспособности среднего и крупного бизнеса (0,67 – низкая, 1,0 – высокая), базирующаяся на доступной информации из финансовой отчетности и позволяющая не только оценивать конкурентоспособность, но и исследовать динамику рейтинговых показателей в пределах одного предприятия за различные отчетные периоды.
1. Grigor'eva T.I. Finansovyy analiz dlya menedzherov: ocenka, prognoz / T.I. Grigor'eva. – M.: Yurayt, 2013. – 462 s.; 21 sm. Bibliogr.: s. 460-462. – 1000 ekz. – ISBN 978-5-9916-2629-3. – Tekst: neposredstvennyy.
